reconstrucción

El día de ayer un amigo, me llamó y quería datos respecto de cuanto dinero podía recaudar el Estado chileno vía venta de activos inmuebles prescindibles, como un aporte a la reconstrucción. Preparaba una nota para un importante periodista de la tv. Yo rápidamente recordé la propuesta que realice a las distintas autoridades en orden a realizar una mejor gestión en el manejo de los inmuebles que todavía permanecen en manos del Estado. La propuesta básicamente consiste en crear una unidad especializada que centralice el manejo y administración de dichas propiedades que pertenecen a todos los chilenos y que hoy se encuentran abandonadas o usufructuadas por pocos. El Estado es actualmente un mal gestor inmobiliario, por esta vía podría generar importantes ingresos, sólo especializando y mejorando su gestión, sostengo que se deja mucho dinero en la mesa por esta deficiente gestión. Sólo en el caso de ferrocarriles mi propuesta pudo detectar que posee en inmuebles más de 100 millones de dolares, sólo a valor libro. Generando una permanete plusvalía. Sin embargo esta empresa pública ha hecho lo imposible por impedir la obtención de estos recursos. Igual cosa sucede en las distintas reparticiones y empresas públicas. casos como correos, que es dueña de propiedades en todos los centros de las ciudades de Chile, el INP, salud, los puertos. La lista es muy grande y sin considerar el propio Ministerio Bienes Nacionales. Caso especial es el de las FF.AA. A todas luces mi propuestas es coherente, sólo mejorando esta gestión los recursos que se obtendrían financiarían, en parte la reconstrucción. También se puede mencionar la cantidad de dinero que el Estado gasta en arrendar oficinas para sus reparticiones a lo largo de todo Chile. La propuesta contempla su racionalización, mejor uso y eficiente comercialización de sus unidades. Hoy existen muchas propiedades entregadas a funcionarios o ex funcionarios del Estado que ni se tiene registro de su existencia. Esta propuesta tuvo hasta financiamiento del BID, sin embargo el proyecto no fructificó, por cuanto los intereses políticos, y la propia inercia del aparto estatal no lo permitió. Desde intereses generales, hasta los propios funcionarios que veían una posibilidad de perder la pega o dejar de lucrar personalmente ante un manejo profesional y especializado de la propiedad del Estado. Cuantas propiedades inmuebles es dueño el Estado de Chile, nadie sabe, cuantas están arrendadas, nadie sabe. Esta es una área de la gestión del Estado que en la medida que éste se modernice y profesionalice deberá ser abordada, me parece que este es el momento, no requiere aumento de impuestos, ni royalty , sólo requiere de una mejor gestión y estar dispuestos a pisar callos y voluntad política para intervenir donde nadie se ha atrevido, puede ser una buena oportunidad para el nuevo gobierno, de hacer cosas que la concertación no se atrevió. La reconstrucción puede ser una oportunidad que con creatividad y disposición se puede aprovechar para hacer un Estado de Chile más eficiente.

En tiempos oscuros

En tiempos oscuros tengamos el talento suficiente para aprender a volar en la noche, como murcielagos; seamos lo suficientemente sanos como para vomitar las mentiras que nos obligan a tragar cada día; seamos lo suficientemente valientes como para tener el coraje de estar solos y lo suficientemente valientes para arriesgarnos a estar juntos...
Seamos lo suficientemente maduros como para saber que podemos ser compatriotas y contemporaneos de todos los que tienen una voluntad de belleza y una voluntad de justicia, sin importar donde nacieron, ni donde se encuentran, porque no creemos en las fronteras de los mapas ni del tiempo, seamos lo suficientemente tercos como para seguir creyendo, contra toda evidencia, que la condición humana vale la pena...
seamos lo suficientemente locos como para ser llamados locos... seamos lo suficientemente inteligentes como para ser desobedientes cuando recibimos ordenes contradictorias a nuestras concienacia o contra el sentido común
e galeano

aprender a aprender

"He fallado más de 9.000 tiros a los largo de mi carrera, he perdido casi 330 partidos, 26 veces he errado el último tiro que decidia un partido. He fracasado una y otra vez, durante toda mi vida y esa es precisamente, la razón por la que he sido exitoso"

Michael Jordan

Coaching

El aprendizaje emocional del coach Por Terrie LupbergerTraducción de Gonzalo Córdova
Artículo de 5 capíitulos
Antes de explorar los cuatro componentes emocionales de coaching, es necesario hablar de lo que es coaching, y del por qué ha emergido como un campo de práctica en los últimos veinte años. Es a través de este enfoque que podemos ver áreas esenciales del aprendizaje y desarrollo para la práctica del coach que desea expandir sus capacidades emocionales y apoyar a sus clientes para que estos a su vez, hagan lo mismo.
I) ¿Cuál es el origen de coaching?
Hay muchas definiciones de coaching, tantas como escuelas de entrenamiento de coaching y maestros enseñándolo, decimos que la práctica de coaching se trata de aprendizaje. Aprender a hacer algo diferente, ver diferente bajo una nueva luz, o cambiar la forma de interactuar con uno mismo y los demás.
Históricamente, el desarrollo de cualquier nueva práctica en una comunidad o sociedad es una respuesta ante el hecho de que, de alguna manera, la vieja práctica no se hace cargo de las inquietudes presentes de esa comunidad.
Siguiendo la idea de que, coaching se trata fundamentalmente acerca del conocimiento, nos preguntamos: ¿Qué inquietudes en el territorio del aprendizaje no hemos atendido con otras prácticas tradicionales, tales como: entrenamiento, capacitación, educación, etc.? ¿Por qué necesitamos una nueva práctica llamada coaching? ¿Qué nuevas inquietudes deseamos atender a través de coaching, qué otras prácticas no están atendiendo?
Muchas de las personas con las cuales disfrutamos el privilegio de tener como clientes, reportan que, a pesar de sus conocimientos, títulos, credenciales y acceso a información, hay algo ausente en sus habilidades de ejecución y su capacidad para sentirse satisfechos.
Un ejecutivo de alto nivel, de una compañía incluida en el Fortune 1000, expresó recientemente en una sesión de coaching: “Estoy básicamente en la cima de mi carrera y a pesar de esto no estoy aquí. No estoy disfrutando mi trabajo y las horas son extensas, pero es difícil prescindir del salario y los privilegios. ¿Qué hago?”. Este es un comentario común entre los ejecutivos con los cuales colaboramos. Resulta interesante que esta pregunta no se pueda responder con una respuesta tradicional como “aprenda esta nueva habilidad y listo, todo estará bien”.
En nuestra cultura, el acento en nuestras prácticas de aprendizaje se ha puesto en adquirir datos y acumular información bajo pretexto de hacerlo “mejor” y/o acumular más. Esta forma limitada de ver el aprendizaje nos ha dado una sensación de desconexión con el mundo y entre nosotros, anclada a nuestra psique desde Copérnico. A esto le agregamos la llegada del movimiento auto-ayuda, el cual enfoca su atención en la idea del ser aislado y pierde por completo la dimensión del impacto que tiene el aprendizaje en sociedad. También hemos privilegiado el pensamiento científico, causa y efecto, reduccionista, racional y lineal. Hemos proscrito las emociones a los campos de la psicología y la terapia, dejándolos fuera del campo del aprendizaje. Hemos abandonado en completa indiferencia, el cómo nuestros cuerpos y la psicología juegan un papel esencial en nuestra capacidad para la acción poderosa. Completamos este cuadro con valores culturales que privilegian las cosas, la belleza, la acumulación, los títulos, el materialismo y el dinero como medidas del valor de la persona. A lo que hemos llegado es a una visión muy limitada y distorsionada de lo que significa ser humano. Consecuentemente, el aprender y practicar han dejado fuera muchos otros aspectos legítimos de ser humano como las intenciones, los valores, las emociones, el cuerpo, la intuición, aquello que es importante, etc.
Nosotros creemos que coaching es una respuesta intuitiva a las formas insuficientes mediante las cuales entendemos lo que significa ser humano, y a las prácticas de aprendizaje desarrolladas desde esta visión asimétrica.
En condiciones ideales, coaching es una práctica multidisciplinaria de un nuevo tipo de aprendizaje, llamado a la existencia para volver a integrar y abordar todas las dimensiones del ser humano que hemos descartado, reducido y separado en los últimos cien años. A través de la práctica de coaching, incluimos la importancia de aprender información y habilidades trascendiéndolas para permitir que el cliente integre significado, satisfacción y bienestar como aspectos legítimos hacia el aprendizaje.
En este mismo sentido, el coach tiene una responsabilidad profesional (nos atrevemos a llamarle una responsabilidad ética) para cuestionar suposiciones contenidas en el status quo, y ayudar al cliente a identificar presuposiciones transparentes y explicaciones de sus historias, así como formas de hacer las cosas, que le impidan gozar de una experiencia plena de ser humano, de vivir una vida más completa, colmada, consistente con sus valores.

El ladron detras del juez

Existe cierto tipo de personas que siempre se encargan de victimizarse. Muestran el mundo como si este estuviera en su contra. Responsabilizan al resto de sus pesares y nunca se hacen cargo de su responsabilidad, de sus acciones, ni de si mismo y mucho menos de su futuro. Pero este tipo de personas es ´más dañino, cuando, ademàs de asumir este rol, difunden y difaman a los demàs, logrando que algunos tipos les crean y los sigan repitiendo sus juicios y opiniones.
De niño aprendí que la justicia no existe y tal vez sea sólo una utopia o una aspiración. nadie me prometió que el mundo sería justo conmigo. esta enseñanza me ha servido para precisamente soportar lo injusto de la vida. esta reflexión viene a mi mente, cuando de adulto me he visto enfrentado al tipo de personas que describí anteriormente. De repente me he visto como el delincuente, el que "se cago a", en circunstancias que la situación es objetivamente, si existe la objetividad, totalmente distinta. Puedo fundar esta afirmación, si es necesario, sin embargo en que tribuna?. He conocido la miseria humana, la falta de coherencia, el sin compromiso, el "mariconeo", el "yo no fuí", el cobarde, el difamador. pero la rabia me estalla, cuando veo que gente se suma a esta campaña sin sentido. este tipo de gente no vale ni esta entrada, pero si lo vale mi rabia frente a la injusticia, que aunque este claro que no existe, no deja de dar impotencia ver a estos sujetos, que en realidad son objetos, caminando por las calles como buitres o jotes de plaza publica con aires de grandes señores. Chile esta lleno de estos personajes, talvez sea cultural, talvez la mezcla, no sé, pero si sé que mientras estos tipos esten en el poder, Chile no podrá jamás salir del subdesarrollo. En fin, más vale alejarse, no vaya ser que se sientan que los amenzas por que sino, son capaces de cualquier cosa por mantener sus privilegios.